最近一段时间,全国各地都遭受热浪侵袭,多地区遭受了近60年以来的最极端高温天气,持续时间长、涉及范围广,40℃及以上的气温常常能见到。 高温天气下,户外作业成为一种煎熬
在管理学中,有一个著名的波士顿矩阵,又称市场增长率相对市场份额矩阵,是指分析研究产品市场增长率和市占有率,把企业产品类型划分为四种,对产品策划采取不同的四种策略,
经销商企业的客户订单需要靠销售人员外出拜访客户抄单,因此大部分的销售外勤人员每天基本上都是在外面拜访客户,但这就容易出现一个问题,那就是销售人员外出后是否真的是去
商贸企业尤其是快消品行业的区域代理商,当公司业务发展到一定体量后,企业自身的一些管理难题就不言而喻,比如:手工抄单的效率非常低,各部门的业务数据分析杂乱不统一,很
所谓货位管理,其实就是对仓库内已存商品物资的货位进行的规划、分配和使用调整,快消品行业的企业想要仓库管理井然有序,就得进行货位管理,因为货位管理不仅能让商品的分类
很多商贸企业在起步阶段基本都是用的Excel表格记账,这种方式比手抄在笔记本上记账的方式还是要好很多的,至少保存在电脑里更加安全一些,因此于大多老板都满足于这种记账方式
数字化转型的观点已经是各行各业未来发展的必然趋势,尤其在当下的经济大环境下,数字化经济已然成为了发展的主流,越来越多的行业、企业不断涌入数字化转型变革的浪潮中。
企业的销售业绩主要是靠销售人员到市场上走访客户跑出来的,销售人员外出走访客户,客情关系的维护是最基本的,但是陈列货品、新品的推荐以及抄录订单是最主要的工作,最关键
很多经销商自己的企业各个环节管理是分裂的,业务就只管业务,仓库就只管仓库,商城就只管商城,相互之间并没有一体互通,常常导致数据割裂不统一,信息传递无法实时同步,这
访销模式的企业,销售业务员都需要外出上门去拜访客户,除了维系客情关系以外,还要去销售抄单、推荐新品、陈列货架等,然而很多企业的业务员在拜访客户的时候,都是凭自己的