随着市场的饱和度增强,经销商的盈利效果越来越低,经销商、二批商、终端店要想走出困局,必须要做出转变,找出新的思路,否则只能等待被市场抛弃。 然而很多中小企业和经销商
是不是有很多经销商公域流量都没有玩明白,就更别提私域流量了。今天就教你如何变为超然物外的经销商人! 公域流量平台上的你是不是正处于激烈竞争中,不仅要维老拓新,还要每
经营实体店的老板们是否常常面临这样的难题: 1.经营成本高。房租,人工等成本不以生意好坏而改变,开店就得开支; 2.经营竞争大。同行之间的价格(折扣)之战永不停止,恶性竞
近几年数据显示快消品消费在居民消费的比重约为34.6%,是居民消费金额最大的项目。显然快消品已是我们生活的刚需品,快速消费品它具有能够在短期内消费完毕并能够重复购买的特
能够年入百万的商人,一定是有经销之道存在的。做水产批发的,往往也都是不简单的产商。他们是最细心的,也是最辛苦的。是从小鱼苗,小虾苗养殖成为一个年入百万的水产人。在
面对疫情,对于市场还未恢复的服装批发商而言,线上线下共同拓展,无疑是最完美的方式,也正是因为疫情加快了服装行业商家拓展线上的步伐。 线下市场未恢复 疫情当下,服装批
商品渠道下沉、产品同质化严重、渠道多元化加速等行业现状,无不倒逼这些企业加快自身产品品质提升和品牌塑造的进程。显然,企业若继续维持粗放的传统的经销模式是万万不能的
国内的新冠疫情已经逐渐控制住,各行各业慢慢恢复生产复工,相信过不了多久就会重返以前的繁荣。在疫情期间,各行各业受冲击巨大,尤其是餐饮、旅游、娱乐等服务行业,由于人
传统商贸批发企业没有系统地对客户进行管理是常态,他们不知道哪些是该重点关注的明星客户,哪些是该针对性营销的潜在客户,客户并没有形成鲜明的等级分类,这不仅会导致业务
快消品行业具有门槛低和相对利润较高的特点。因此,我国的快消品市场发展极为迅速,然而伴随着快消品行业的飞速发展,快消品在行业竞争格局上也显得尤为激烈。目前快消品企业